目前行業(yè)競爭加劇，企業(yè)進(jìn)入微利時代，必須開源節(jié)流才能獲得成功。
企業(yè)在創(chuàng)新銷售模式開拓市場的同時，也必須做好成本控制，改善優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。降本對于企業(yè)發(fā)展來說有著重要的戰(zhàn)略意義，對此針對降本南通工廠推行“降本100天活動”。
制定規(guī)則，全員參與
財務(wù)部及管理部提前制定了降本活動規(guī)則，為了增加全員參與的積極性，制定積分評分、積分兌換規(guī)則。
客觀評價，積分排行
每月把收集到的降本登記表格進(jìn)行審核后，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)評分，將積分實施情況以積分排行榜的形式進(jìn)行公布。讓參與的人員實時了解的目前情況，既促進(jìn)員工參與度、又保證積分的公開公平。
禮品兌換，再接再厲
獲得積分的員工按照積分兌換的規(guī)則進(jìn)行禮品的兌換，活動發(fā)起部門對采購回的禮品進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)放。
在大家的配合和支持下，首個“100天降本活動”圓滿完成，達(dá)到預(yù)期效果。
降低成本是一個持續(xù)的過程，也是公司不斷適應(yīng)市場變化做出反應(yīng)，需要全員思想的統(tǒng)一，與企業(yè)榮辱與共，才能把公司建設(shè)成為具有競爭力的一流企業(yè)，我們會繼續(xù)加油！
